Jeroen Haverkorn van Rijsewijk

Naast de bestuurder.
Buiten en in de boardroom.

Executive coach en boardroom adviseur. Vijfentwintig jaar tegenover bestuurders, vijftien jaar ernaast. Ik werk met CEO's en hun teams die weten dat het anders moet, en merken dat nog een training daar niet bij helpt.

Jeroen Haverkorn van Rijsewijk, buiten in de Achterhoek
Weiland met bomen in de ochtendmist
Hoe ik werk
Twee stoelen in strepen zonlicht

Naast je, niet tegenover je.

Geen oordeel vanaf de zijlijn. Ik zit aan tafel, loop mee en zeg wat ik zie.

Zonlicht door een mistig bospad

Een reis, geen event.

Ik werk in trajecten van maanden, met het team en met de leider apart. Wat je in één dag ziet, moet een jaar houden.

Bomen door een open raam

Buiten en binnen.

Twaalf jaar nam ik bestuurders mee de wildernis in. Wat daar gebeurt, moet het in de boardroom overleven. Daar gaat mijn werk over.

De wereld heeft geen beter getrainde leiders nodig. Ze heeft volwassen leiders nodig.
Uit Crossing the Threshold, boek in wording
Waar ik dat doe
Trajecten voor leiderschapsteams van bestuur en directie.
ThresholdEen jaar voor CEO's die willen groeien, niet alleen presteren. Eerste trail in voorbereiding.
AI-adoptie voor organisaties, samen met Elfried en Tijmen.

De brief

Eén brief per maand over leiderschap dat volwassen wordt. Geen tips. Wel wat ik zie in bestuurskamers en in het veld.